PROGETTARE
COMUNICAZIONE PER IL WEB
Ribalta
e retroscena di un progetto web per la televisione
Schema
di esposizione
Obiettivo
dello speach: Raccontare l'esperienza professionale sviluppata in
un ambito specifico come il web per la televisione, per svelare la "macchina"
e quindi ri-velare quanto del prodotto di comunicazione sia costruzione
o rappresentazione della realtà.
Il
contesto macro: new media e new economy - Fare
web per la televisione tra modelli di consumo e modelli di business
Introduzione
mirata da un lato a descrivere il contesto di riferimento in cui nasce
il web per la tv, dall'altro a ripercorrere attraverso alcune esperienze/siti
, una piccola parte dell'evoluzione che ha avuto il web nel settore
televisivo.
2000,
Grande Fratello: nasce il reality e il multipiattaforma
2001, Survivor: euforia e cecità nel web e nella televisione
2001,
Grande Fratello: verso l'istituzionalizzazione
2002,
Operazione Trionfo: il progetto complesso
2002,
Canale Soap: la scoperta del pubblico trasversale
2003,
Grande Fratello: il consolidamento del modello di business
2004,
Grande Fratello: il web diventa TV
Il
Progetto - Il saper fare. Non
c'è creatività senza pratica, anche nel web
Parte
dedicata a fornire alcuni elementi conoscitivi della gestione, anche
operativa, di un progetto web. Questo tipo di approccio consente di
avere una visione del processo produttivo, utile per comprendere l'illustrazione
delle successive case history.
Progettazione
· obiettivi e vincoli · definizione delle fasi del progetto ed il suo
ciclo di vita · aspetti organizzativi ed economici
Ideazione
· linea editoriale · architettura content · concept grafico
Realizzazione
e Gestione · realizzazione tecnica e editoriale · mantenimento
Case
History 1 - 2002, www.operazionetrionfo.com
La
scelta di operazione trionfo per una case history è interessante perché
la gestione di un progetto per un programma che non ha avuto lo stesso
successo di Grande Fratello modifica equilibri, modalità di lavoro,
obiettivi. In questi casi la gestione creativa, il lavoro in team allargato
e il problem solving diventano i soli elementi che permettono di convivere
con il mancato successo. Qual è l'investimento in termini di risorse?
Quali risultati? A che prezzo? Quali le ricadute psicologiche nel team
di lavoro?
Creazione
del team di progetto: clienti interni e clienti esterni
Ideazione
e Progettazione: design flessibile per gestire obiettivi e vincoli
Innovazione:
Cartoon
Monitoraggio:
la spada di Damocle dell'Auditel
Gestione:
Creatività e team, risorse chiave per il crisis management
Case
History 2 - 2002, www.grandefratello.com
In
sintesi:
Questo incontro, tenendo come sfondo la parabola del web dal boom della
new economy al suo ridimensionamento, ha dettagliato le fasi creative
e organizzative legate ai siti di "Operazione Trionfo" e "Grande Fratello",
e raccontato retroscena e aspetti professionali, includendo la gestione
delle complessità e degli inconvenienti di percorso, delle fasi di lavorazione.